建工“她”力量 | 侯維:節(jié)省資金超6000萬(wàn)的“大管家”

侯維,一位地道的陜西姑娘,2007年與愛人攜手踏上揚(yáng)州這片熱土,2019年結(jié)緣華建地產(chǎn),2021年調(diào)入華創(chuàng)公司,現(xiàn)任華創(chuàng)公司成本合約部負(fù)責(zé)人。“時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間18年已逝,揚(yáng)州已成為我的第二故鄉(xiāng),而建工則是我在這片故鄉(xiāng)上揮灑汗水、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)?!?/span>
從地產(chǎn)到華創(chuàng),成本控制的“老行家
2019年3月,侯維進(jìn)入華建地產(chǎn)工作,主要負(fù)責(zé)拿地測(cè)算工作,憑借專業(yè)的技能,協(xié)助地產(chǎn)成功斬獲天運(yùn)、天祥、天月等多個(gè)地塊,并參與了天運(yùn)府項(xiàng)目的成本控制工作,展現(xiàn)了她扎實(shí)的工作能力。
調(diào)入華創(chuàng)公司后,侯維繼續(xù)發(fā)揮著她在成本控制方面的專長(zhǎng),先后參與了紀(jì)委醒園、檢察院、交警支隊(duì)、警校、法院等多個(gè)市級(jí)財(cái)政撥款項(xiàng)目的建設(shè)。
作為項(xiàng)目成本的負(fù)責(zé)人,她如同項(xiàng)目的“大管家”,從項(xiàng)目開工前的招標(biāo)控制價(jià)編制、合同擬定,到建設(shè)過(guò)程中的資金保障、問(wèn)題處理,再到項(xiàng)目完工后的工程結(jié)算,她都親力親為,早到晚走成為她工作的常態(tài)。
妙手回春解難題,工作中的“智多星”
在侯維看來(lái),想要干好成本工作,不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?,還得有干事的真本領(lǐng)。
“集中建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于成本控制的要求很高,我們也遇到過(guò)不少難題。”有一次,因?yàn)槌杀締?wèn)題,項(xiàng)目停車場(chǎng)的方案遲遲不能落地。經(jīng)過(guò)細(xì)致地思考,侯維大膽提議將地下停車場(chǎng)改為地面生態(tài)停車場(chǎng)、周邊綠植使用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格,并且提供了五種組合方案供使用單位選擇,不但大大縮減了項(xiàng)目成本,而且增加了美觀程度,完美解決了難題,讓使用單位拍手稱贊。
不僅如此,侯維還帶頭創(chuàng)新,建立了簽證變更五連表、履約評(píng)價(jià)、供應(yīng)商入庫(kù)等新制度,通過(guò)制度的建設(shè),讓施工單位的管理有章可循,考核和評(píng)價(jià)更加及時(shí)準(zhǔn)確。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭守底線,把家的“鐵閘門”
在侯維的帶領(lǐng)下,華創(chuàng)公司成本部圓滿完成了市政府、集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)集中建設(shè)任務(wù),各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
“只有做到‘嚴(yán)禁超概’,才能更好地保證項(xiàng)目的建設(shè)?!庇幸淮卧诤褪┕挝徽勁羞^(guò)程中,侯維堅(jiān)定地告訴對(duì)方“該給你們的,一分也不會(huì)少給,不該給你們的,你們一分也別想拿走”,被使用單位領(lǐng)導(dǎo)聽到后,對(duì)她大為贊賞,明確表示,“有這樣的人管理成本,就像吃下了是一顆‘定心丸’?!?/span>
經(jīng)過(guò)財(cái)政結(jié)算審核,紀(jì)委醒園項(xiàng)目節(jié)約2242萬(wàn)元,檢察院項(xiàng)目節(jié)約2501萬(wàn)元,車管所項(xiàng)目節(jié)約2190萬(wàn)元。侯維憑借專業(yè)的知識(shí)和高質(zhì)量的服務(wù),贏得了各個(gè)使用單位的認(rèn)可和滿意。她還積極響應(yīng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作號(hào)召,增強(qiáng)內(nèi)聯(lián)式協(xié)同,截至2024年年底,對(duì)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈合同合計(jì)達(dá)4.5億元,為集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益提升添磚加瓦。